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【构建“鸿盛” 发展新蓝图】山东鸿盛厨业集团{创新食品蒸房厂家}用网络宣传“云”新蓝图 转型大会隆重召开
【构建“鸿盛” 发展新蓝图】山东鸿盛厨业集团{创新食品蒸房厂家}用网络宣传“云”新蓝图 转型大会隆重召开
实力创新食品蒸房厂家
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2017年9月18日,山东鸿盛厨业集团用网络宣传“云”新蓝图 转型大会隆重召开,集团各分公司及部门负责领导参会。
集团用网络宣传“云”新蓝图 转型大会现场
大会由销售质量总监潘经理主持
在2017年过去的月度里,各分公司无论是团队建设还是规范公司管理,以及业务开拓化解市场不利因素等各个方面,都取得了骄人成果,为下半年继续良性发展打下了坚实的基础。
集团总裁菅总大会讲话
集团董事长菅总生在听取了各个分公司和部门负责人的工作汇报发言后,充分肯定了分公司所取得的成绩,并要求各分公司进一步加强规范管理,提高工作效率,号召业务精英们积极开拓市场,抢占资源,积极完成集团2017本年度经营目标。
集团菅总指出“全面深化改革,推动企业转型关键是思想转型。只有从思想转型方面率先突破,才能使改革获得更大助力。山东鸿盛集团积极为广大干部职工思想转型创造条件,今年集团全面开展“谋全局、谋高端、谋效益,改革转型我担当”大讨论活动,聚焦观念怎么变、内部市场机制如何建、作风怎么转、破解难题如何干等内容,着力解决在思想境界、敬业精神、内在活力等方面的问题,倡导“跳出山钢看山钢,走出山钢天地宽”,引导广大干部职工牢固树立改革发展的新境界、新理念,营造改革创新浓厚氛围。
集团李副总大会讲话
推进精益运营,集团把精益运营作为发展战略的核心内容,构建精益体系,培育精益能力,塑造精益文化,锻造精益企业,形成精益特质。
这对于全体鸿盛人来说,倍受鼓舞,相信每一位鸿盛人都会以更充沛的精力,更高涨的热情将这次会议精神贯彻到工作中!
车间李主任大会讲话
很显然,“云”并非只为了造福中小企业而生,对于已经拥有自身IT系统,又想要迁移到云端运营,降低成本,提高灵活性的企业来说,既能保证信息安全又可以灵活部署,既能提供成熟运维管理又能在服务上进行创新的企业云才是最佳选择——但,这样“完美“的云真的存在吗?
再说的简单点儿,企业云能为企业做什么,做多少,才是衡量这朵云好与不好的标准。
云端服务,有做公有云,有做私有云还有做混合云的,而怎么才能在这个领域独领风骚呢,个人认为一定做专而不要做广,对特定的受众定制特定的服务。
集团于副总大会讲话
本次会议对于全集团而言,不只明确了鸿盛集团近期的发展目标,而且为集团未来发展蓝图添加了更丰满更具吸引力的篇章。
大会最后由潘经理做出总结
回首过去的创业历程,我们经历了初期打广告就能挣钱的销售型发展模式,也经历了后来必须要有策略性的推广才能更好运营的营销型销售阶段,十一年的经验让我明白,随着市场行业的逐步成熟与规范,企业要想获得更好的发展,只有坚守目标,不断改变方法与战略!那么下一个10年,我们就必须精心设计一套“能够让客户信任我们,放心使用产品,最终达到满意”的营销模式,这样才能满足我们企业更好地持续运营发展!
大会结束我们愉快聚餐合影留念
山东鸿盛厨业集团(公司注册资金1000万,“省级守合同重信用企业”,通过产品质量环境认证,阿里巴巴诚信通第11年会员,企业身份认证。被山东省农村信用社联合社评为A级信用企业。)
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手机:15314351626,联系:田经理-电话0543-4589888-地址:山东省滨州市邹平县明集经济开发区
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